REDISCOVER TO VALUE FORUM 2026 日本の製造業、反撃開始。─ 製造業人財育成の本質に迫る ─

REDISCOVER TO VALUE FORUM 2026
日本の製造業、反撃開始。
─ 製造業人財育成の本質に迫る ─

日本のモノづくりが抱える課題は、すでに「現場だけ」では解決できない段階に入っています。
人財不足、熟練技能の継承、ムダの温存、データの分断──。
しかし一方で、改善の糸口は確実に現場の中にあります。

本カンファレンスでは、「人を育てる」「業務を磨く」「DXで仕組み化する」という
3つの視点から “現場を再起動するための反転攻勢シナリオ” を徹底解説します。

このカンファレンスについて

「改善はしているのに、業績に跳ね返らない…」
「DXを導入したが、定着せず成果につながらない…」
「人が育たず、業務が属人化してしまっている…」

製造業の多くが直面するこの “越えられない壁” は、
実は 現場・人財・データがつながっていないこと に起因しています。
本セミナーでは、各社が取り組む 人財育成手法(OJTの仕組化・技術継承)、業務改善の成功パターン(ムダ取り・標準化)、そして DX導入の実践(可視化・データ統合・自動化) を一つのプロセスとして“連動”させる方法を紹介。

現場の負荷を増やすのではなく、「現場がラクになる → 生産性が上がる → 利益が増える」 という正の循環をつくるための具体策を、実例とともにお伝えします。

タイムテーブル(予定)

【オープニング】趣旨説明・トレンド提示
セミナー開催背景と現状トレンド
株式会社Tecrhyme 杉浦 大介

【セッション1】現場からはじまる人財育成DX
現場に眠る暗黙知を可視化し、育成の仕組みへつなぐプロセス
株式会社Tecrhyme  串間 隆志

【セッション2】スキルの見える化による人財育成DX
スキルデータによる育成の仕組み化
株式会社Skillnote 山川 隆史

【セッション3】AIによるナレッジ継承・学習支援
AIエージェントによる技術継承
株式会社Kiei 佐久間 耀大

【ゲスト1】育成戦略の理想とGAP
大手製造業の人財育成と課題
株式会社日立製作所 立山 英彰

【ゲスト2】自動車業界のGAP
自動車産業の人財育成の変遷
LightUP 矢野 健三

【クロストーク】「日本の製造業が反撃する為には?」
製造業人財育成の本質議論
杉浦、串間、佐久間、矢野、山川、平林

【クロージング】各社メッセージ
未来に向けた取り組み
全員

登壇者紹介

株式会社Kiei 代表取締役
佐久間 耀大 氏
慶應大学在学中からスタートアップにて事業開発やAIプロジェクトを担当した後、AIの産業実装をテーマに株式会社Kieiを創業。
大手自動車部品メーカーや大手航空部品メーカーなどを中心にAX戦略の策定・AI部署立ち上げ支援・AI BPRプロジェクトなどを中心に製造業のAXに従事。
佐久間氏写真

株式会社Kiei

製造業を中心とする基幹産業に眠る非構造化データと暗黙知をAIエージェント化する「Expert AI」ソリューションを中心に、AXコンサルティングから技術開発まで一気通貫で伴奏支援しております。

https://kiei-inc.com/

株式会社Skillnote 代表取締役
山川 隆史 氏
早稲田大学理工学部卒。信越化学工業株式会社入社。電子材料事業本部にて 新規技術のビジネス開発や開発品の市場開拓などに従事。10年間にわたり、半導体用材料の次世代技術開発など、アジア・欧米のグローバル企業とのプロジェクトに多数参画。2006年3月に製造業の人財育成を支援する会社を創業、2016年1月に株式会社Skillnoteを設立。 著書に『つくる人がいきるスキルマネジメント』(東洋経済新報社)がある。
山川氏写真

株式会社Skillnote

製造業向けに、従来Excel等で管理されてきたスキルマップ(力量管理表)を一元管理・運用できるクラウトサービス「Skillnote(スキルノート)」を提供しています。現場のスキル・資格・教育情報の可視化が進むことで、スキルデータを活用した戦略的な人財育成を実現し、技術伝承、多能工化、若手の即戦力化といったものづくり企業の人財課題解決に貢献します。

https://skillnote.jp/

LightUP 代表
矢野 健三 氏
1984年に(株)デンソーに入社後、電子技術者として一貫して車載電子製品の開発・設計を担当。2010~2018年にデンソー・オートモーティブ・ドイツへ出向。電子分野を中心とした欧州技術部門の統括、およびドイツアーヘン研究所の所長を経験。2015年に理事就任。2018年に本社へ帰任し、デンソーグループ全体のソフトウェア改革活動に着手。ソフトウェア技術者のキャリア改革、技術者のスキル高度化・多様化を推進したのち、2024年6月にデンソーを退社。以降、2023年に立上げたLightUPに専念し、個人・企業向けのコンサルティング、アドバイザーなどを行っている。
矢野氏写真

LightUP

自動車関連企業において技術開発だけでなく「ひと」にかかわる様々な課題に取り組んできた経験値をベースとして、「キャリアコンサルティング」、「人財開発ソリューション」、「人的資本経営」 に関わるコンサルティング、研修・各種プログラムの企画・仕組みや制度構築・運営のご支援をしております。

https://www.lightup-future.com/

株式会社Tecrhyme エグゼクティブコンサルタント / 品質エキスパート
平林 裕司 氏
自動車メガサプライヤーにて、研究開発、量産開発、子会社の代表を歴任。エンジン、トランスミッション、ブレーキ、サスペンションの制御ソフトや、車載LANシステム、CAN通信システムの導入、ナビゲーションシステムなど大規模ソフト時代の先駆けをつとめた。また同社の子会社の社長となり、自動運転の要素技術の研究開発も担った。同社退任後、大手スイッチングコネクタ会社や、Fintechのスタートアップ会社で技術アドバイザーをつとめた。2023年より㈱Tecrhyme社のエグゼクティブコンサルタント就任。他に、スタートアップ支援のベンチャー企業での役員や、学生のキャリア支援、名古屋大学の客員教授をつとめる。
平林氏写真
株式会社Tecrhyme エグゼクティブコンサルタント Director
串間 隆志 氏
大学院卒業後、IT企業でSEを経験し、大手自動車メーカー開発会社に転職。同社でSEとして従事していたが、人事システムの改善で人事と関わることになったことが起点となり、以降人事系のキャリアを歴任(安全衛生・労務・採用)。採用においては、理系学生の採用強化につとめ、元エンジニアということもあり、現場エンジニアとの密なコミュニケーションを大切にし、従来手の届かなかった質の学生の採用に、少ない人工とコストで成功できる仕組みを確立し、大学での業界研究講師などもつとめる。その後、同社の広報ブランディングを担当し、営業拡販の展示会などを企画運営。2024年より、Tecrhymeにジョイン。
串間氏写真
モデレーター
株式会社Tecrhyme 代表取締役
杉浦 大介 氏
2008年から大手自動車部品開発会社で、機電情系エンジニアの採用・育成・人事制度・リソーセス戦略等、人事の仕組み変革を推進。2016年から人事コンサルティングベンチャーにジョイン。同社のCOOとして、約7年上場準備期まで企業成長を牽引。2023年3月に技術系企業の仕組み作りをトータルでプロデュースするTecrhymeを起業し、現在に至る。これまで大手~中小・ベンチャーまで2000社以上の経営者・人事責任者への講演活動。㈱デンソーSOMRIE制度パートナー、iCD協会・日本能率協会認定講師。
杉浦氏写真

株式会社Tecrhyme

技術系企業が持続的に成長するための仕組み作りを支援するコンサルティング会社です。具体的には、技術者の育成、技術継承、採用・評価制度の見直しなど、事業づくりと人づくりに関する課題解決をトータルでサポートしています。

https://tecrhyme.co.jp/

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